Thứ Tư, 17 tháng 7, 2013

CEO !!! DREAM OR REAL !

ĐIỀU CẦN LÀM KHI 1 CEO BƯỚC XUỐNG NHƯNG VẪN "QUỞN"


  • Khi Paul Lightfoot được hỏi để trở thành giám đốc điều hành của BrightFarms Inc – 1 nhà thiết kế và điều hành tại NewYork. 1 chuyên gia kinh doanh không chắc rằng anh ta có nên chấp nhận lời đề nghị.
  • Lightfood đã được tư vấn bởi BrightHouse trên 1 hướng kinh doanh mới khoảng 9 tháng, và được xét tham gia lâu dài. Nhưng cựu luật sư 43 tuổi và nhà điều hành phần mềm này mong đợi vào vai trò người cố vấn, không phải boss. Vấn đề phức tạp là người sáng lập và then là CEO( Chief Executive Officer), Ted Caplow không có kế hoạch rời khỏi. Ông ta đã lên kế hoạch “quởn” như 1 chủ tịch.
  • Nghĩa là Caplow muốn đứng đầu ban quyền lực của các director, và có 1 cuộc nói chuyện tại cuộc họp chiến lược công ty.
  • Walton( ông vua bán lẻ of Mỹ) nói: “ Cho 1 SEO mới thì thực sự là 1 khó khăn”.
  • Nhiều quản lý có 1 thời gian khó khăn khi đi ra khỏi vai trò của họ sau khi thăng chức, chắc chắn họ sẽ giám sát người trong công việc trước.
  • Cựu CEO có thể nghĩ công ty nên đi con đường mà họ đã được phụ trách. Khi mà chiến lược bị làm lệch từ chính họ, CEO thành chairman có thể cố chuyển toàn bộ hội đồng ban để giám sát các quyết định quan trọng, gồm có chiếm hữu CEO, trả tiền và chống lại các boss khác.

United Kingdom(gồm nước Anh và Bắc Ireland)

0 nhận xét :

Đăng nhận xét